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解决方案
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机加工行业解决方案

 

全球知名的机加工行业ERP管理系统

世界500强企业中有86%正在使用SAP系统

全国知名的机加工企业都在用SAP系统进行管理

 

一、行业状况

机械加工是指通过操控机械设备,根据客户需求对原始工件的外形尺寸、相对位置和性质加工成合格零件的全过程。

主要行业有石化机械行业、机床工具行业、农业机械行业、工程机械行业、机械基础件行业、汽车工业、仪器仪表工业、重型矿山机械工业。

 

 

 1. 行业特点

(1)多品种、小批量、高精度生产。

(2)属于典型的离散型制造业,生产过程主要为加工、装配。

(3)产品配置复杂,工程设计任务繁重。

(4)工艺加工路线多元化,对产品的尺寸、尺寸、形状与性能要求严格。

(5)产品生命周期长,更新频率缓慢。

 

2. 行业发展趋势

机加工领域也在信息化时代建设下发生了巨大变化,未来的机加工行业是走向智能化、自动化以及集成化。

如何快速制造多种类产品,成为了企业竞争的关键所在。而实现这一目标的基础,则是对企业的管理模式进行升级转型。

 

二、机加工行业需求分析

1. 当下企业痛点

(1)物料品种多,出入库频繁,库存堆积。

(2)产品结构复杂,工艺复杂,工序多,人工管理漏洞多。

(3)生产计划混乱现象严重,企业过度消耗额外成本。

(4)订单交付日期频频延迟,客户满意度下滑。

(5)物料的市场价波动幅度大,难以预测。

 

2. 针对措施

(1)建立APS系统,实现生产计划与排程的自动化。

(2)实现物料以及产品的条码管理,对生产全过程进行数据的更新与追踪。

(3)通过建立电子版的BOM数据,以便日后出现相同生产计划可直接通过系统查询,提高工作效率。

(4)与市场对接,及时追踪市场行情,根据企业所需对采购方案进行优化处理。

 

3. 信息化建设的重要性

当前国内机加工行业过于依赖国外生产技术和核心设备,而在企业管理上仍处于传统落后的状态,严重阻碍了行业发展。

马云在云栖大会上曾表明,制造业不会消失,但落后的制造业一定会消失。

只有互联网+下的机械加工制造行业,才能在激烈的市场竞争中获得一席之地。

 

4. 什么样的机加工企业需要ERP?

目前在生产上一直处于高成本低利润的不利状态,容易因为库存数据滞后性频繁调整生产计划,导致成品按期交付率下滑,失去客户的信赖。

 

三、机加工行业解决方案

不同于市场上大部分ERP系统,达策以SAP为核心,通过委外管理与条码管理,实现机加工行业在实际生产需求上的“快、短、少”。

 

 

 1. 方案优势

(1)采用SAP B1系统,技术构架强大优越,可与客户现有的平台系统集成。

(2)建立条码管理,实现对机加工企业中的资源进行实时追踪查看动向,大幅度降低企业成本。

(3)将委外加工环节的信息与企业数据实时对接,防止因为工序委外或多道委外数据的滞后性而导致无故增加企业成本。

(4)对一种产品进行多种工艺路线的登记,根据生产计划的实际状况择优选择。

(5)根据机加工行业生产计划多变的特性,开发建设APS系统,对企业的生产管理进行自动化排产。

 

2. 方案模块

(1)库存管理系统

作为企业的基础核心,库存管理决定着企业的经营发展发展。

达策通过在SAP系统中建设库存管理,实现减少库存的10%~40%,降低企业成本资源的消耗,同时也做到了库存数据的实时更新。

 

(2)条码管理系统

达策条码应用系统,对企业所有的资源(物料、产品)进行条码化管理,实现一物一码的追溯效果,并生成追溯报表。

同时对不合格产品进行及时处理,严格把控订单的质量,为企业经营计划提供更为准确的数据分析,也赢得客户的满意度。

 

 

 (3)一产品多工艺路线

临时调整生产计划可以说是机加工行业中十分常见的现象,因此达策在SAP系统中开发一产品多工艺路线。

即对于同一种产品,实现多种工艺路线的编号,企业可在系统中统一录入标准工艺路线及辅助路线,以便生产部门在安排生产计划时,可根据实际情况进行择优选用。

 

(4)选配件功能

供接单时由业务员确定和选择某些选配零件,并提供多达800余字的备注说明栏位,供输入特殊要求。

并且实时计算出车间人员的计件工资,自动生成月度报表,便于对部门、班组、个人进行全员绩效管理与考核模式,调动员工的积极性。

 

(5)E-BOM功能

而没有被纳入正式生产计划的物料清单(如仍旧处于实验阶段或企业还未正式上市的产品),则被称为E-BOM。

达策在SAP系统中增加E-BOM功能模块,将批次需求中没有正式列入生产计划的产品物料录入E-BOM中,待产品试验结束上市发布后,即可快速将E-BOM转为BOM。

 

 

 (6)工艺管理系统

零部件加工往往需要经过多道工艺,又因为机加工行业的特殊性,生产线变更的情况频繁发生。

工艺管理作为生产环节中的技术核心部分,不但决定了订单计划是否能够按时完成,也影响着企业投入的成本大小。

达策在SAP系统中建立工艺管理体系,实现生产计划的灵活性,智能监控生产线的情况变化达到企业上下的信息共享,保证数据的有效性、一致性和实效性。

 

(7)APS系统

传统机加工企业由于无法实时掌控生产现场情况以及进度,而采取有单就排、大致估算的生产方式,不仅使车间现场混乱,还降低了顾客的满意程度。

达策在SAP中建立APS系统,一旦出现生产计划变动时,APS可根据实际情况,自动化调整订单生产顺序,提供企业解决方案。

提供更为准确的计划如MRP、库存、采购、成本、跟踪以及生产作业计划。

实现项目工期短,延迟小,对项目中的各项任务进行优化排程。

 

(8)委外管理

大部分机加工企业的规模与实力,都无法独立完成所有零部件产品的生产。

因此他们就需要把对应的工序甚至是整个部件交由其他的厂商制作。

过去针对产品委外、工序委外以及多道委外,由于它们的性质不同,导致企业在进行数据搜集录入乃至财务部门对于成本费用的计算都会出现遗漏、重复、滞后等现象。

因此达策在SAP系统中开发的委外管理系统,以实现库存管理和费用数据的真实性为主要目标。

既避免库存数据的不统一性,又为财务部门提供准确的信息,使得企业经营者进行决策会议时可作出更为贴切的发展规划。

 

(9)财务系统

区别于企业的传统管理模式,达策建立财务系统,打破企业长期以往的信息孤岛,优化业务流程,提高了财务数据与企业决策信息的一致性,为机加工企业下一步发展规划提供准确的财务报表反馈。

 

 

 (10)报表平台

通过建立报表平台,业务部门及管理层可实时进行市场动向数据的获取,并将其迅速反馈给客户,提高了业务的响应度,也赢得客户的满意度。

同时达策响应“绿色办公”理念,对部分重要功能的使用扩散至手机端以及微信端,不仅实现了无纸化办公,企业人员可随时随地查收更新后的数据。

 

 

 四、团队介绍

作为当前全球企业主流管理软件SAP在亚太地区的代理商,宁波达策具备强大的技术研发团队和售后团队,有着十多年的ERP系统实施经验。

无论是单生产厂还是复杂的多生产厂运作管理,达策都能帮助企业进行整体局面的了解与掌控,满足在实际工作过程中对柔性与灵活性的不同需求,正确处理企业各种事物。

1) 为近千家企业提供了行业解决方案,涉及外贸、纺织、汽配、机加工、注塑、五金、电子、医用等二十四行业,并可根据客户需求进行二次开发。

2) 统一集团化体系,本地化快速响应,多区域覆盖,遍布北京、上海、南京、广州、武汉、重庆、宁波等城市。

3) 宁波达策已经在实战中形成了极为成熟的服务体系,备受顾客信赖。

具备完善的售后支持与培训,已为超过1000家客户实施解决方案,且与多家机械企业建立良好的合作关系。

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