Case
SAP建材行业ERP系统
——重庆富彩建材有限公司成功实施SAP案例
重庆富彩建材有限公司于2005年成立，是重庆成立较早的建材超市之一，经过10多年的发展，目前拥有200多名员工，也是目前重庆本土销量较多的建材超市。其经营范围包括销售：建筑材料（不包含危险化学品）、装饰材料（不包含危险化学品）、五金交电、水电器材、家具等。重庆富彩秉承着“努力做好每件事，真诚对待每个人”的理念迅速发展，现已发展为集水电材料、橱柜衣柜、木门、开关、涂料、五金、厨电、卫浴为一体的建材超市。
随着公司管理的深入，重庆富彩也发现了自身企业的限制，库存和管理体制相对落后，导致企业成本控制能力不足，企业内部信息沟通不畅。为了建立科学、稳定的管理体系，重庆富彩公司的高层认识到可以借助信息化，实现管理程序化。了解了宁波达策SAP ERP方案后，重庆富彩决定携手宁波达策，打造企业“信息化平台”。
重庆富彩建材有限公司SAP ERP需求分析
1.重庆富彩的库存管理复杂，能否进行有效的库存管理并解决企业的资金统筹问题，成为了重庆富彩的发展瓶颈。
2.重庆富彩存在着多门店、多种模式销售，多维度业绩经营核算特点，需要按照不同的门店分别计算经营业绩，实时核查销量、成本、业绩，才能准确预测下一步经营导向。
3.重庆富彩产品品种丰富，批次越多管理难度越大，重庆富彩需要一套能够让公司各部门、各门店能够统一共享的信息管理系统，使得订单物流配送等整个业务流程清晰、数据详尽。
重庆富彩建材有限公司实施SAP ERP项目后企业收益
1.实现了库存管理清晰化，公司管理层和各部门通过SAP Business One平台，清晰的了解货品的实时库存情况，从而轻松的实现货品配送和管理统筹工作。
2.在销售价格体系的基础上设置了地区供货价、超市零售价、产品促销价等多种销售价格体系，通过SAP系统中的价格体系有效控制重庆富彩的销售行为。
3.通过SAP Business One中的管理流程，使问题能够及时发现并有效解决，企业内部各个环节的流程清晰明确，管理人员的职能转向业务发展。
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