Case
制造行业ERP企业管理软件成功案例
——三基钢管的SAP系统
三基钢管有限公司成立于2004年，致力于轴承钢管的制造和销售。
与世界主流轴承制造商SKF、SCHAEFFLER、TIMKEN、NTN,、JTEKT, NSK 等公司开展了密切的业务和技术合作，是中国轴承客户配套的主要轴承钢管供应商之一。
随着人们生活水平的提高，消费者对于金属产品的概念已经从重视外观、样式逐渐延伸到了重视质量、档次。
同时低碳节能已成为当下各产业发展的潮流趋势，迎合绿色消费是企业转型的主要任务。
作为与国际市场接轨的企业，三基钢管坚持把企业管理放在重要位置。
“不断学习有效的管理方法，才能让企业变得越来越强大。”三基钢管的负责人这样说道。
因此，他找到了宁波达策，希望携手达策团队，共同实施SAP B1系统。
库存与BOM的优化 三基钢管的SAP B1系统
对于三基钢管将近200000吨的年产量，仓库与车间管理的难度一直都是主要问题。
订单数据和BOM数据多，纸质化记录的弊端严重（如资料遗失、数据偏差、历史记录查阅耗时耗人力）。
因此达策结合自主研发的条码应用系统，在SAP B1系统中建立库存管理模块，实现从供货来源—生产过程—订单交付的可视化追溯。
以及开发DIY产品方案功能，以便三基钢管的业务员在了解客户需求后可及时选择公司的标准产品货号。
系统会智能择优的生成客户产品BOM清单，形成客户对应订单对应产品下的BOM，并根据市场的实时动态对材料成本与比例自动计算出成品的费用。
多种工艺路线的建立 三基钢管的SAP系统
在制造型企业中，临时调整生产计划是一件十分普遍的现象，三基钢管也无法避免这类问题。
因此达策团队在SAP B1系统中开发一产品多工艺路线的功能模块。
即对于同一种产品，实现多种工艺路线的编号，三基钢管可在系统中统一录入标准工艺路线及辅助路线，以便生产部门在安排生产计划时，可根据实际情况进行择优选用。
提高生产效率与灵活性，实现截止期限内交付订单。
定制化需求开发 三基钢管的SAP系统
达策根据三基钢管的需求，建立了财务系统，打破三基钢管原有的信息孤岛，优化业务流程，提高了财务、销售与决策之间的数据统一。
同时实现了SAP BI系统中重要功能模块的移动端操作，如在微信上进行报表的实时查看。
无论是从技术上还是服务上，三基钢管的负责人都对此次与达策的合作称赞连连，他希望当三基钢管进入下一个阶段发展的时候，依旧可以携手达策共创更大的平台。
致电 400-888-3720
2304749596@qq.com
SAP
