Case
外贸行业SAP ERP集成系统
宁波Syloon进出口有限公司成立于2004年5月，是一家专业从事促销笔、办公室收藏和礼品的工贸一体化企业。
作为国际市场促销类圆珠笔的主要供应商，其客户覆盖40多个国家。
而随着当前外贸的发展形势愈加严峻，对于外贸企业来说升级转型迫在眉睫。
宁波达策助力赛龙进出口有限公司上线SAP B1系统
赛龙需要的，是一个既能满足成品销售管理，又满足复杂构成产品生产管理的ERP系统，并且能够实现销售、生产一体化，解决市场对产品快速变化的需求。
因此，赛龙企业内部管理的负责人找到宁波达策，希望通过达策的协助上线SAP B1系统，来实现企业的优化。
先针对赛龙存在的一大诟病现象，即业务员每次都要根据客户的需求建立一套完整的BOM才能去下单。
宁波达策对SAP进行二次开发，建立了DIY产品方案。
每个产品都会在系统中存档一个标准的基础资料。
当业务员与客户达成合作意向的时候，可根据公司内部基础的产品货号，结合客户的需求作初步的产品DIY，并进行下单。
随后达策实现了赛龙的报价优化。
业务员在遇到客户进行询价时，可以通过手机端对客户名片的扫描，在系统后台生成客户的资料信息，这个设置为赛龙留下了许多潜在客户的信息。
同时达策利用自主研发的条码系统，将产品进行条码化管理。
以便业务员在进行报价反馈时，只要通过对客户感兴趣的产品上的条码进行手机端扫描，即可显示有关详细信息，并根据客户合作意向生成临时报价单或是正式报价单。
调研期间，达策团队注意到，传统的验货模式以纯人工操作为主，大大增加了因人、地、时间问题导致的风险性与出错率。
为此达策在SAP系统中开发了验货管理模块，通过条码系统，优化整个验货操作，降低出错率。
并且考虑到环境因素，达策设置了三种验货方式，分别是手持机送检并检验，手持机送检、微信端完成检验以及OA申请验货并通过微信端进行成品外验。
除此之外，达策分别实现了手机端报表实时查看、OA无缝对接、智能生成报关资料等功能模块。
如今，赛龙通过SAP系统一系列的企业管理改革后，不管是客户的满意度，还是每年的营业收入增长，进入了高速发展时期。
其负责人表示，“宁波达策以其专业的见解，不但完成了赛龙预期的目标，还解决了一些潜在的隐患问题。这样的团队，值得赛龙继续保持合作。”
致电 400-888-3720
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